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“人本”理念在供电企业行风建设的运用与提升(2)

时间:2012-02-02 14:11来源:网络(转载) 作者:曾征 点击:
三是要从案子上破。实践证明,当违规的行为得不到惩处时,对其他人的教育就显得苍白无力。因此,要重视反面教育的作用,严肃查处典型违纪违法案件,做到查处一案、治理一线、教育一片。 (三)点与面的关系 行风建
  
  三是要从“案子”上破。实践证明,当违规的行为得不到惩处时,对其他人的教育就显得苍白无力。因此,要重视反面教育的作用,严肃查处典型违纪违法案件,做到查处一案、治理一线、教育一片。
  (三)“点”与“面”的关系
  行风建设有几个重点:一是从部门和岗位来讲,应加强对“三重”岗位和人员的监督。这些部门权力比较大,与客户打交道多,是行业不正之风的“易发区”和“多发区”。二是从与社会的关系来讲,群众反映最强烈的问题是重点。抓住这些重点,就抓住了行风建设的主要矛盾。
  在抓“点”的同时,也不能忽视“面”。行风建设中行之有效的做法和经验,应立刻全面推广实施。
  (四)“长”与“短”的关系
  人的思想政治素质的提高是一个过程,不可能一蹴而就,因此供电企业行风建设要把长期任务与阶段目标结合起来。在一个时期内,抓住重点部门、热点问题进行教育整改,办几件让群众看得见,摸得着的事情。同时要看到,行业不正之风的顽固性、私欲性、扩张性、反复性决定了行风建设的长期性、艰巨性和复杂性,必须坚持反复抓、抓反复,才能取得实效,巩固成果。
  行风建设工作事关供电企业生存与发展。只有深刻认识行风建设和优质服务的重要意义,真正把行风建设当作一项长期的战略来实施,作为一永不竣工的工程来建设,在行风评议过程中运用和凸显人本理念,把“人”作为行风工作的最重要资源和一切行为的宗旨与依归,企业的发展才具有永不枯竭的能源与动力。□
 

(责任编辑:南粤论文中心)
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