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4.技术层面的整合建议：在技术整合过程中，最好在合并前，由各合并的主管会计师进行商讨，确定统一的审计标准，规定好统一的审计程序和替代性程序，并且设立如技术委员会和培训委员会等机构，专业技术委员会负责专业标准的研究和制定，并且对工作底稿、执业规范、内部控制流程等内容进行全面的统一。而培训委员会则负责会计师专业标准的培训，通过组织各类分层次的专业培训，保证每一位会计师对技术标准有一个充分、准确的掌握。提升会计师上手的能力，减少迷茫期，充分发挥合并的优势。

参考文献：
[1]牛金胜. 对我国会计师事务所合并问题的思考[Ｊ]2010（２）
[2]吴溪。会计师事务所合并与质量控制：基于中天勤合并案例的经验分析[J]。会计研究，2006（10）
[3]会计师事务所合并存在的问题及对策[J]2003（6） 

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