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国际工程投标报价中的风险识别与管理(2)

时间:2012-04-26 12:58来源:网络(转载) 作者:吴国雄 点击:
国际工程投标中最头疼的汇率风险也可样可以有办法进行风险转移,汇丰银行有一款金融产品,可以锁定远期美元汇率,这样就可以转移汇率变动幅度不确定的风险,而仅需考虑一定的财务费用。 (3)风险自留:风险自留是指
  
  国际工程投标中最头疼的汇率风险也可样可以有办法进行风险转移,汇丰银行有一款金融产品,可以锁定远期美元汇率,这样就可以转移汇率变动幅度不确定的风险,而仅需考虑一定的财务费用。
  (3)风险自留:风险自留是指项目风险保留在风险管理主体内部,通过采取内部控制措施等来化解风险。
  国际工程投标时,影响工期的不可控因素非常多,海运公司运输关键材料设备延误、清关时碰到阻碍、人员签证被卡不能进场等很多风险因素都能造成工期延误,而这些风险因素在已决定投标的前提下是不可回避和转移的,只能风险自留。在这种情况下,需要视招标文件合同条款的规定,列计一部分风险费用在报价内作为预备费,以抵消这些风险因素造成的不利后果。
  如土耳其伊兹米特海湾大桥投标时,招标文件规定误期赔偿费为合同价的0.2%/天,上限为合同价的15%,也即工期延误75天就可以罚满上限,而根据调查,土耳其对于中国人的签证管理十分严格,经常出现拒签的现象,综合考虑,最终决定在投标价内加上合同价的15%作为工期延误风险的预备费。
  3 结语
  随着中国建筑企业国际化经营的力度越来越大,承揽的国际工程越来越多,所面临的风险相比国内工程也更具多样性和致命性,正确认识和对待国际工程中的各种风险,在投标报价中处理好风险的识别与管理工作,必将对国际工程市场的开拓和发展发挥重要而有益的作用。
 

(责任编辑:南粤论文中心)
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