基于生态位理论的企业资源外包决策研究(2)

来源:网络(WWW.NYLW.NET) 作者:刘冬梅 王波 发表于:2010-09-04 13:38  点击:
【关健词】企业资源外包;生态位理论;生态位宽度;生态位重叠;决策模型
根据图1企业资源价值链与功能链的关系及表1中对功能元生态位评价指标[16,17]可以带入公式(1)-(3)和公式(5)-(6)测算出指定资源位的若干企业对象的功能元的生态位宽度和生态位重叠值,进而可以对企业自身某个功能元在

  根据图1企业资源价值链与功能链的关系及表1中对功能元生态位评价指标[16,17]可以带入公式(1)-(3)和公式(5)-(6)测算出指定资源位的若干企业对象的功能元的生态位宽度和生态位重叠值,进而可以对企业自身某个功能元在其功能链上的比较优、劣势及存在的市场机会、威胁。同时,将不同功能元的生态位宽度和生态位重叠值带入公式(4)和公式(7)、(8)测算出企业生态位综合值,即企业资源纵向价值链的综合评判,其值对企业战略愿景规划起到方向性完善修正作用。从功能链和价值链的生态位的测度值,可以得出在企业资源内外部环境综合判断,如图2所示。若企业功能元生产运作的资产收益率较高,资产专有率较高,生产设备老化率较低,生产设备折旧率偏低,生产能力利用率不足,说明企业生产设备技术含量高和使用寿命较长,设备更新、维修频次较低,市场该项技术收益性较高、存在领先优势以及具有相对进入壁垒和某种程度的垄断地位。因此,从内环境来说,企业生产运作具有功能链的比较优势;从外环境来看,企业由于生产运作带来的价值链上的增值空间很大,具有市场生态夹缝的机会空间,此时该企业应该采取在生产运作环节的全部自营达到规模经济的决策。

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