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　　3、加大桃木工艺品的创意力度。“创意可以从任何环节产生，可以从文化企业的内部产生，可以从文化企业的合作机构处获得，也可以来源于竞争对手，更有可能来源于文化消费者。在这个阶段，最重要的是尽可能的获得各种创意，而没有必要拘泥于传统和习惯的束缚。无论从哪个环节产生新的创意，或者乐于接受他人的创意。否则，文化企业就难开发出有创造性的文化产品或服务。”[5]设立专门的创意资金，对好的创意给予一定的资金奖励，密切关注桃木工艺品市场的变化以及消费者的反馈意见，紧跟当前社会发展的新趋势及新的消费热点，及时发现市场的空白点，抢占文化创意市场。
　　4、做好知识产权保护工作。知识产权无论对一个国家还是一个企业而言，都具有重要的战略地位。“内容为王是文化产业的主要特点，作为一个企业，要树立正确的知识产权观；同时，这也可避免一些可持续发展的问题。也是企业实现无形资产战略的必由之路。”[6]肥城的桃文化产业发展要做好知识产权保护工作，以保证桃文化产业的可持续发展。
　　四、结语
　　我们今天研究桃文化，吸收它可取的东西，形成桃文化产业这一新的经济增长点，造福人类。但值得我们注意的是，在宏扬民族传统文化的同时，要防止封建迷信抬头。在桃文化研究中要分清良俗陋习，使桃文化成为我国优秀的传统文化。沧海桑田,斗转星移，千年一瞬间。而今，古老的肥子国又因肥桃而焕发了青春。热情迎接着来自五洲四海的八方宾朋。相信，姹紫嫣红的桃花和流派纷呈的肥桃工艺，一定会让中华桃文化发扬光大，肥城的桃文化产业也会迎来崭新的明天！
　　
　　
　　参考文献
　　[1]渠红岩：唐代文学中的桃花意象[J].南京师范大学学报.2008(2).
　　[2]陈西平：桃文化与山东桃民俗[J].安徽农业大学学报.2008(4).
　　[3]余明阳、朱纪达、肖俊松：品牌传播学[M].上海：上海交通大学出版社，2005.
　　[4]吕庆华：文化资源的产业开发[M].北京：经济日报出版社,2009.
　　[5]李康化：文化市场与营销变革[M].北京:北京大学出版社,2008.
　　[6]陈少峰：文化产业战略与商业模式[M].长沙：湖南文艺出版社，2006.
　　
　　作者简介
　　魏帅（1988- ），男，山东泰安人，中国海洋大学文学与新闻传播学院历史地理学硕士研究生。

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