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　　要建立财务总监年度审计和离任审计制度。为确保财务总监履行财务监督职能，防止舞弊事件的发生，集团公司审计部或财务部应每年进行审计，发现的问题，与财务总监沟通后上报。财务总监离任时，也要经过审计，方可进行工作的交接。
　　由于企业集团层级多、数量大、地域广的特点，集团公司财务管理工作也较为复杂，财务管控的难度也远远大于单一企业。层级越多、数量越大、地域越广、关系越复杂的集团公司，财务管控的难度也越大。为下属企业委派了财务总监，肯定不能解决集团管控中的所有财务管控问题。但从上述6个方面，做好基础工作，能大大提高委派的财务总监在财务管控中的作用，有效保证集团公司实现管理目标。

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