2）纵向闭环管理机制
如图6-2所示，通过公司管理层下达任务，生产管理部门分解任务和指标，执行层执行情况再反馈到生产管理部门进行评估，管理层将评估结果上报到公司管理层，公司管理层再根据评估情况下达考核结果，同时依据考核结果调整状态检修策略，从而建立管理层次之间的纵向闭环管理机制。通过这种闭环管理机制，可以打通任务落实和执行情况反馈的双通道，从而实现层次上下的协调和统一。
3）持续改进机制
如图6-3所示，根据预定目标，制定工作策略，工作策略执行后，将实际完成的结果与预定目标进行对比分析，查找差距，消除管理上的薄弱环节，制定改进措施，完善预测标准和模型，优化制定策略的方法和流程，从而建立螺旋上升的持续改进机制。
将这种持续改进机制应用与管理模式与机制的持续优化中，有助于建立常态工作机制和实现持续发展。
结语

设备状态检修是一项新任务、新课题，若要全面实现状态检修，还需要进行认真的研究和实践，随着电力体制的改革，定期检修制度已不能完全适应形势发展的需要。状态检修是以设备状态为基础，以顶测设备状态发展趋势为依据的检修方式。随着在线监测技术、数字化变电站的快速发展，对变电设备进行状态检修不仅成为可能而且是一种必要的技术手段，应该大力推广与实施。
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作者简介：
刘思青，女，1980年生，河南虞城人，硕士，工程师，单位：河南鹤壁供电公司，主要从事电力生产调度与管理工作。

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