预防企业收购过程中财务风险管理的研究

来源:网络(转载) 作者:胡奕月 发表于:2011-11-07 10:15  点击:
【关健词】当前形势 企业收购 财务风险 类型 防范策略
本文根据知识经济时代的特点,就当前企业在收购过程中可能出现的财务风险进行了详细的阐述,并就此提出了有效可行的防范策略。

1.财务风险种类探究
  1.1筹资风险
  所谓“筹资风险”是指企业在实施收购行为的过程中能否通过一定手段筹取到充裕的资金,以此保障收购行为正常进行的一种风险。倘若筹资的方式不当或企业在运作过程中链接不够就会导致筹资风险的出现,倘若筹资时间太早则会让收购企业担负本可以避免的高额利息;倘若筹资的时间太晚或速度过于缓慢,则会让收购企业出现资金不够的非常态现象,最终导致收购行为无法按照预定计划正常进行。
  1.2支付性风险
  企业在收购过程中还容易发生支付性风险。支付性风险一般情况下都是由于收购企业的现金式支付或股票式支付行为造成的。从现金层面而言,现金式支付是指企业在收购过程中直接使用现金支付给被收购企业,此种方式蕴含着较大的财务风险,主要有如下体现:第一、对收购企业拥有的实际现金数量以及流量具有尤为严格的要求,这一要求决定着收购行为的成功与否;第二、运用此类方式进行支付,极有可能因为汇兑上的差异造成毫无必要的汇兑损失;第三、让股东的权益将会不断削弱,从而引发股东对收购行为的抵触。从股票角度而言,股票支付是用收购企业的股票去替换被收购企业的股票。这种方式很有可能导致收购方主要股东的股权被稀释而无法有效控制企业。
  1.3信息风险
  所谓“信息风险”是指双方互享信息的过程中,由于各种不道德行为或极为严重的信息污染导致提供的信息出现不符合客观事实的不对称现象,最终致使提供的信息表现出严重的错误性、滞后性、冒险性。而在企业的收购行为中经常出现这种信息类风险,主要有如下表现:被收购的公司往往为了获取更多的私利,对企业进行“伪装性”的商业包装,尽量隐瞒自身存在的缺陷以及蕴含的不良因素,从而导致收购公司对被收购公司信息了解的失真,最终陷入信息风险之中。
  2.预防策略
  2.1根据筹资类型结合企业情况合理选择收购的筹资方式
  要解决企业在收购过程中的筹资风险,须对企业各种筹资类型的优缺点有明确的了解,然后再根据筹资的类型结合企业实际情况选择合理的筹资方式。
  企业的筹资类型从客观角度而言,主要有内部筹资和外部筹资,内部筹资的优点在于不需要担负任何利息,没有丝毫偿还贷款的压力。可是内部筹资也存在弊端:因为内部筹资皆是企业运用自己的固有资金,而目前我国企业的规模通常情况下不是很大,而收购企业往往需要大量的经费,在这种情况下很多企业根本无法单独承受收购资金。
  外部筹资是指企业通过有效方式充分运用外部力量抽取资金的活动。它主要包括权益筹资、债务筹资两种方式。权益筹资筹取资金的风险较小。但企业发行股票需要担负较高的发行费,往往导致企业在收购过程中出现资金链接不畅的现象,更为严重的是大量发行股票可能导致股票不断稀释,从而让大股东失去对企业的绝对控制权,最终对企业的可持续发展形成严重的负面影响。而债务筹资则能大幅降低资金成本,还能让承担的利息在缴税之前被扣除,从而达到减少税收的情况。此外通过借债筹取资金不仅周期短,而且不会减弱股东对企业的控制权。可是债务筹资也有缺陷:往往负债率较高的企业难以通过此途径筹取资金,况且银行在为企业提供资金时一般都会制定较为苛刻的限制性条件,而企业在这一过程中只要稍有差池,不能准确把握借债的尺度,高额的借款可能让企业在经营中面临较大风险,甚至导致破产危机。
  其次企业在选择筹资方式时一定要遵循最小化的成本准则,并让债务融资与股权融资保持合理的比例,搭配好长期债务和短期债务,让企业在收购过程中的融资风险降至最低。
  2.2防范支付性风险的有效途径
  防范现金支付导致的收购风险,首要环节就是要考虑到企业资产的流动性,从经济学角度而言,速动资产与流动资产的数量越大,那么企业的变现能力就越强,也就能进一步说明企业可在短时期内获取大量用于收购行为的资金。并且由于流动性风险是一种具有资产负债结构性质的风险,很难在市场上通过有效途径化解,务必通过调配资产负债的方式来进行匹配。此外,还应加强对营运资金的管理来降低流动风险,并通过构建一个流动性资产的组合体系,让大部分的资金进入流动性好、信用度很高的有价证券资产组合中,让收益性能和流动性能同时兼具,以此满足收购企业对流动性资金的需求,并不断降低企业在收购过程中的流行性风险。其次对因股票支付导致的财务风险,收购企业应充分考虑被收购企业的持续发展性能,成长性以及双方互补因素、协调因素,正确评估收购双方的固定资产以及流动资产,合理确定双方交换股票的比例。就目前情况而言,收购企业双方交换股份的比例所采用的计算依据主要是收购双方的每股收益、每股市价、每股净资产等。
  2.3预防信息风险的合理举措
  企业在收购过程中预防信息风险可从以下几方面入手:第一;收购企业须要求被收购企业正确的、毫无保留的把自身的情况公布出来,不得有丝毫隐瞒并就提供信息的精准性和完整性做好书面保证;第二、收购企业须对被收购企业进行全方位调查,深入了解对方的经营现状和经营风险;第三、收购双方企业须用准确无误的专业术语公布全部信息,并公开作出声明和保证。
  3.结语
  综上所述,在当前形势下,如果企业在收购过程中针对筹资风险、支付性风险、信息风险进行详实分析,采取上述措施定能有效防范企业收购过程中的财务风险。
  
  参考文献:
  [1]刘翠红,王初建;上市公司收购行为的整合研究[J];商业研究;2010年05期
 

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